Gestione della Crisi d'Impresa

 

 

Questa è la strada che abbiamo scelto:

 

LA DIFESA DEI NOSTRI DIRITTI

E DELLA NOSTRA DIGNITÀ

Nel corso del suo percorso, può capitare che un'azienda si trovi a dover affrontare dei periodi di crisi: difficoltà finanziarie, difficoltà organizzative o difficoltà causate dall'andamento del mercato.

In tali circostanze è necessario poter contare su professionisti con competenze specifiche per poter riconoscere le reali cause della crisi e poter porre rimedio in tempo. 

Non intervenire nei giusti modi e in tempo infatti rischia di portare al collasso definitivo dell'azienda, assorbendo tutte le energie fisiche, finanziarie e di tempo dell'imprenditore.


AZIONI DI PREVENZIONE DELLA CRISI:


Controllo di gestione

Analisi periodica budget e indici andamentali

Analisi del credito esistente

Analisi finanziaria

Cashflow prospettici

Consulenza direzionale e strategica



AZIONI DI RECUPERO DELLO STATO DI CRISI:


Supporto nei rapporti con banche e istituti di credito

miglioramento tempi e modalità di incasso da clienti 

razionalizzazione acquisti e dilazione pagamento fornitori

supporto al raggiungimento veloce del pareggio finanziario 

piani di ristrutturazione e di risanamento, concordato preventivo, ristrutturazione del debito

consulenza in materia di tutela del patrimonio e dei posti di lavoro; 

assistenza legale e prosecuzione attività in caso di fallimento.



AZIONI DI MANAGEMENT ORGANIZZATIVO:


consulenza per i passaggi generazionali

revisione ruoli e competenze,

consulenza organizzativa


 

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